hr.radarexec.ru · Выездная лаборатория инклюзивных пространств / управленческий модуль
Управление / Стратегическая сессия / ESG / Инклюзия
Модуль внутри 7-дневной лаборатории
Управленческая готовность: организация рабочего пространства и процессов при найме сотрудников с инвалидностью и интеграции участников СВО
Практический трек для руководителей, которым нужно перестроить пространство, задачи, цифровые инструменты и климат команды — а не только «включить тему» в ESG-повестку.
Сегодня на рынке есть либо отдельные ESG-блоки в программах, либо международные корпоративные программы реинтеграции военных, возвращающихся в гражданское общество. Управленческого продукта — как именно руководителю организовать рабочее пространство, распределение задач, цифровую среду и психологический климат коллектива — пока нет. Это и есть главный фокус и возможность создания «лучшей практики».
Ведущие: Юлия Гордеева + эксперт с кейсами корпоративной инклюзии
Формат: выездной, на площадке заказчика
Аудитория: руководители, управленческие команды, HR
Продукт: Выездная лаборатория для руководителей
4 управленческие задачи модуля
Организация рабочего пространства — физическая и средовая адаптация под сотрудников с инвалидностью.
Перераспределение рабочих задач — пересборка ролей и процессов в команде под новый состав.
Цифровое рабочее пространство — внедрение доступных цифровых инструментов и документооборота.
Психологический комфорт коллектива — работа с климатом команды при появлении новых сотрудников с инклюзией.
Что получает руководитель
АудитТекущих возможностей и ограничений предприятия
Рабочая картаПерсональный план действий руководителя
КомандаОбученные управленцы и HR-контур
СопровождениеПоддержка внедрения после лаборатории
Как устроен модуль
Этап 1 · 2 недели
Подготовка
Аудит текущих возможностей предприятия: пространство, процессы, цифровые инструменты, готовность команды.
Этап 2 · 7 дней
5 дней интенсива
Управленческие модели организации пространства, задач, цифровой среды и психологического климата коллектива.
Этап 2 · продолжение
2 дня стратегической сессии
Сборка рабочей карты для руководителей: приоритеты, зоны ответственности, план 30/60/90.
Этап 3 · 1 месяц
Сопровождение внедрения
Поддержка руководителя и команды на этапе реализации рабочей карты.
Формат демонстрации на форуме
Демонстрационная стратегическая сессия для руководителей
Проводим на площадке форума демонстрационную стратегическую сессию по основным шагам 7-дневной лаборатории: показываем, как руководитель проходит путь от аудита к рабочей карте внедрения — в сжатом формате, применимом сразу после форума.
Почему это интересно организаторам больших федеральных форумов
Закрывает пробел в повестке. Между отдельными ESG-блоками и международными корпоративными программами реинтеграции военных, возвращающихся в гражданское общество, нет управленческого продукта — модуль занимает эту нишу первым.
Универсален для любого предприятия форума. Не привязан к одной отрасли или региону — рабочая карта строится на аудите конкретной компании, значит применим к любому участнику.
Даёт форуму демонстрируемый продукт, а не дискуссию. Вместо ещё одной панельной сессии — практическая стратегическая сессия с видимым результатом здесь и сейчас.
Тиражируется в регионах. Формат «аудит + интенсив + сопровождение» легко масштабируется как пилот в отраслевых кластерах и регионах после форума.
Отвечает на федеральную повестку. Соединяет три темы, значимые для государства одновременно: интеграция участников СВО, инклюзия рабочих мест, кадровая устойчивость бизнеса.